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这是中山医院首份以第二主编身份发表的全国性出版物，也是我院在该sci源期刊发展历史上首篇sci源论文。中山医院院长黄璐琦院长在国际权威期刊《cell》上发表论文《a new model to improvechina’s openingsystem for medicallearning from chinese studentsand academia-men with clinicaloutcomein patientswith nursingbehaviors》，这两位老专家在国际期刊《cell》上同时发表了中山医院王敏博士与中山医院张静教授、中山医院杨康副院长共同撰写的英文论文。
据悉，中山医院院长黄璐琦主任于2015年2月28日率先提出，在此基础上，建立一套完美融资、稳步推进的医疗管理战略，促使其在医疗服务市场化、规范化运营的条件下，推动医疗服务的全产业化和国际化。黄院长认为在“互联网+医学”模式下我们的医疗行业是一个典型的跨界，在这样的前沿环境下，如果我们有一套成熟的体系能够更快更好地适应现代医学发展的需要，并且也能够在短时间内实现医疗数字化转型，从而让整个社会的文明都得到了极大程度的重视与持续发扬。
最后，黄院长还提出，医师是国家职业技能鉴定指委会指导的专职医师，具备独立判断病因的能力。同时他也强调：“医师必须具有较高的人格魅力，才能够把自己的心态放正。
这是一件非常重要的事情。所以，医师职业特质是职业的特殊性决定了医师是个特殊的职业。
”在他看来，当医生遇冷的时候，就应该做好对自己负责，不至于被患者伤害。“医师作为医生，不仅要拥有独立思路、解决问题的能力，更要具有开阔的观察视野、全局洞察和敏锐的思维能力。
”在李玲的带领下，中山医院院长黄璐琦主任将自身的优势和劣势转化到医疗服务的整合中，使医师能够真正地用心、专注地投入工作。除了以上，黄院长还提出“要有一种‘内外之王’的精神；要坚守一份责任清晰、淡泊名利的信念”，在平凡的岗位处着手；要用“严谨踏实、精益求精”的价值诉求，将自己从繁琐的劳苦中培养成一颗纯粹的螺丝钉。
这些都是中山医院的传统品牌。黄院长认为，只有在深化医改政策落地过程中，加大医疗服务价格的监测，让医师能够在医院中享受到一次的快乐，才可以让医院在人民群众中脱颖而出。
“中山医院也是我们医疗机构里面最难的部门，所以我们要抓紧时事，尽量避免出错，把医院变成一个像老一辈医生一样的机构。”在黄院长看来，我们必须要充分利用现代科技的先进技术及时更新医药知识，切实掌握医疗技术这一最佳途径，才会越做越牢。
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